质量控制体系概况
一、控制目标：为了确保评估质量，减少工作失误，避免计算差错，降低评估风险。
二、执行相关依据：《中华人民共和国资产评估法》、中华人民共和国国家标准《房地产估价规范》（中华人民共和国国家标准GB/T50291－2015）、《房地产估价基本术语标准》（中华人民共和国国家标准GB/T50899－2013）、《房地产抵押估价指导意见》（建住房[2006]8号）、《国有土地上房屋征收评估办法》（建房[2011]77号）、《城镇土地估价规程》（GB/T 18508-2014）、《城镇土地分等定级规程》（GB/T 18507-2014）及中国资产评估协会颁布的各项评估准则、指南、指导意见等，并结合实践过程的总结。
三、执行人员：本公司所有项目业务人员，包括但不限于：业务洽谈人、项目团队、审核人员、公司质量控制管理层。
四、具体相关制度、管理办法：
（一）报告审核制度：资产评估的工作底稿和评估结论必须实行“三级复核制度”。
（二）风险的分析评价与控制：洽谈人员在承接项目时,必须对评估项目风险进行分析及承接后对项目风险进行控制。
（三）档案管理制度：为保障业务资料的安全与保密，保证业务的延续与跟踪，对档案管理做出相关规定。
（四）评估工作管理办法：本办法主要是针对评估人员在执行评估业务过程中应遵循的工作原则、行为规范及项目全流程操作过程中的主要注意事项作出相关要求。
（五）技术负责人制度：本公司实行技术负责人制度，评估技术规范与执业质量管理由公司任命的技术负责人负责。
（六）评估工作底稿规则：为了保证资产评估工作质量、统一工作程序、明确工作要求，规范工作底稿的编制、使用和管理，根据资产评估有关国家规定，并结合工作实践，制定本规则。
（七）评估程序规则：为规范评估专业人员履行评估程序行为，维护社会公共利益和资产评估各方当事人合法权益，从而提高评估工作质量、降低评估风险、明确评估职责，完成资产评估程序的系统性工作步骤，特制定本规则。
（八）项目具体操作指导意见：根据本公司目前常见项目类型，公司制定了项目具体操作指导手册。
